La intuición dejó de ser suficiente. El retail mexicano se está profesionalizando, y la ventaja real está en los datos: entender comportamientos, anticipar tendencias y tomar decisiones con precisión. 1. Los datos revelan oportunidades invisibles Desde ticket promedio y rotación por SKU hasta preferencias locales por tienda, el análisis permite detectar: categorías emergentes, quiebres futuros, zonas de oportunidad por región. 2. Mejores decisiones = mejores resultados Los in

En el retail moderno, la eficiencia ya no es solo una ventaja: es una necesidad. Con consumidores más exigentes, regulaciones más estrictas y presión sobre los márgenes, optimizar la cadena de suministro se ha convertido en prioridad para marcas, fabricantes y retailers. Pero ¿cómo lograrlo sin comprometer la calidad? La respuesta está en una combinación de tecnología, planeación estratégica y colaboración. 1. Análisis de punta a punta Un diagnóstico integral permite entender

El consumidor mexicano cambió, y con él, las reglas para innovar en los anaqueles. Los nuevos “básicos” ya no son solo precio y disponibilidad: ahora entran en juego tres pilares que están redefiniendo portafolios completos. 1. Sostenibilidad: de tendencia a requisito Los clientes buscan: empaques reciclables o compostables, ingredientes limpios, procesos transparentes. Las marcas que no evolucionan están perdiendo relevancia, mientras que las que adoptan prácticas responsabl

Más allá del precio: diferenciación, narrativa y sostenibilidad Durante años, muchos negocios operaron bajo una idea simplificada: para ganar en el retail basta con tener buen precio . Pero el mercado mexicano cambió, los consumidores cambiaron y el retail también. Hoy, tener una propuesta de valor estratégica es la diferencia entre ocupar un anaquel… o rotar como una marca irrelevante. Una propuesta de valor estratégica es más que una frase bonita. Es la razón por la cual u

¿Qué está funcionando en México y qué viene del extranjero? El auge de las marcas propias en el retail ya no es una tendencia emergente: es una realidad consolidada. Lo que comenzó como una alternativa más económica frente a las marcas líderes, hoy representa una oportunidad estratégica para los retailers que buscan diferenciación, fidelización y rentabilidad . En México, las marcas propias están evolucionando con la misma velocidad que las expectativas del consumidor. Ya no

En un entorno donde los márgenes se ajustan y la competencia se intensifica, invertir no siempre significa crecer . El verdadero reto para las empresas manufactureras es identificar cuándo y dónde vale la pena destinar capital para obtener retornos reales y sostenibles. El Capex (Capital Expenditure) —es decir, las inversiones en bienes de capital como maquinaria, plantas o tecnología— debe responder a una visión estratégica y no solo a una necesidad operativa. Hoy más que

En un mercado cada vez más competitivo, estar en el anaquel ya no garantiza vender . Las marcas que realmente logran conquistar al consumidor son aquellas que saben combinar estrategia, emoción y coherencia en cada punto de contacto. Desde el branding hasta el precio, cada elemento comunica un mensaje. Y cuando todos esos mensajes están alineados, se construye una propuesta ganadora : una que no solo se compra, sino que se recuerda. Branding: el alma de la marca El branding

Cómo construir confianza desde la etiqueta hasta el proveedor El consumidor actual es más exigente que nunca. Ya no basta con ofrecer un buen producto: las personas quieren saber de dónde viene , cómo se fabrica y quién está detrás de la marca . En este contexto, la trazabilidad y la transparencia se han convertido en pilares fundamentales para construir confianza y fortalecer la relación entre marcas, retailers y consumidores. ¿Qué significa trazabilidad en el retail? La

Entrar al retail mexicano puede ser una gran oportunidad de crecimiento para cualquier marca. Sin embargo, negociar con los retailers ...

El mercado mexicano es uno de los más dinámicos y competitivos de América Latina. Para las marcas nacionales y extranjeras, entenderlo a...

El consumidor mexicano está en constante evolución, y con él, el retail también se transforma. Hoy en día, los compradores buscan...

Ventajas, márgenes, fidelización y diferenciación En los últimos años, las marcas propias se han convertido en una de las principales apuestas de los retailers en México y el mundo. Lo que antes se percibía como “alternativas económicas” hoy representa una estrategia de valor que genera mayores márgenes, construye fidelidad con el cliente y diferencia a las cadenas frente a la competencia. 1. Mejores márgenes y control de costos Al desarrollar su propia marca, los retailers

Cuando una marca decide lanzar un producto al mercado mexicano, una de las primeras preguntas estratégicas es: ¿fabricar localmente o importar? La respuesta depende de múltiples factores, desde costos hasta regulaciones. Fabricar en México: ventajas y consideraciones Ahorro en logística y tiempos : producir localmente reduce los tiempos de entrega y los costos de transporte internacional. Adaptación al mercado : la manufactura local permite ajustes rápidos en empaques, sabor

El consumidor mexicano ha cambiado radicalmente en los últimos años y los compradores de retail lo saben. Hoy, al seleccionar nuevas marcas o productos para los anaqueles, buscan propuestas que conecten con estas tendencias: Salud y bienestar : snacks bajos en azúcar, productos naturales, suplementos funcionales y alternativas plant-based. Sostenibilidad : empaques reciclables, procesos responsables y certificaciones que respalden el compromiso ambiental. Conveniencia : prese

Guía para marcas extranjeras sobre normativas, canales, y hábitos de consumo locales. México es un mercado atractivo para muchas marcas...